תפריט
ישיבת צוות יכולה להיות כלי משמעותי ללמידה, לשיפור ביצועים ולחיבור בין אנשים. והיא יכולה להפוך בקלות לעוד שעה שבה המנהל מציג נתונים והצוות מתאמן בלהיראות קשוב.
המדריך מתאים למנהלות ולמנהלים שרוצים להכניס לישיבות הצוות יותר עניין, חשיבה ושיתוף.
תמצאו בו 7 הפעלות שעובדות בשטח עם מנהלים וצוותים, דורשות מעט מאוד הכנה ואפשר להתאים אותן למגוון נושאים וסיטואציות.
והכי חשוב, אפשר לבחור אחת וליישם אותה כבר מחר.
7 הפעלות מעשיות ומגוונות, שאפשר ליישם כבר בישיבת הצוות הבאה
ישיבת צוות יכולה להיות כלי משמעותי ללמידה, לשיפור ביצועים ולחיבור בין אנשים. והיא יכולה להפוך בקלות לעוד שעה שבה המנהל מציג נתונים והצוות מתאמן בלהיראות קשוב.
המדריך מתאים למנהלות ולמנהלים שרוצים להכניס לישיבות הצוות יותר עניין, חשיבה ושיתוף.
תמצאו בו 7 הפעלות שעובדות בשטח עם מנהלים וצוותים, דורשות מעט מאוד הכנה ואפשר להתאים אותן למגוון נושאים וסיטואציות.
והכי חשוב, אפשר לבחור אחת וליישם אותה כבר מחר.
המדריך מתאים למנהלות ולמנהלים שרוצים:
״זמן איכות עם עצמי״. כך נהגתי לכנות ישיבות צוות שבהן המנהל מדבר, שואל וגם עונה, כמעט לגמרי לבד.
ישיבת צוות אוספת יחד אנשים, זמן וידע. הפעלה קצרה ומדויקת יכולה לשנות את האנרגיה בחדר, לעורר נקודת מבט חדשה ולהפוך את חברי הצוות מקהל לשותפים בשיחה.
כל מתודה במדריך נועדה להעביר מסר, לפתוח חשיבה או לקדם פעולה.
ריכזתי במדריך הפעלות שאני משתמשת בהן בעבודה עם מנהלים וצוותים בארגונים.
יש הפעלות שמתאימות לפתיחת הישיבה, יש כאלה שנועדו להעמיק את הדיון, ויש הפעלות שמתאימות לסיכום. בחרו בכל פעם את המתודה שמשרתת את מטרת הישיבה שלכם.
בכל הפעלה יפורטו:
היי, למי שלא מכיר באופן רשמי, אז נעים מאוד, אני נעה, ואני מומחית במקסום תוצאות מכירות ושירות בארגונים.
הסיפור האישי שלי, מוכיח (לי לפחות) שנקודת המוצא שלנו, לא בהכרח מעידה על המקום אליו נגיע בחיים.